{"id":3410,"date":"2014-06-05T18:50:12","date_gmt":"2014-06-05T18:50:12","guid":{"rendered":"https:\/\/honeypot.wpengine.com\/?page_id=3410"},"modified":"2014-06-05T18:50:12","modified_gmt":"2014-06-05T18:50:12","slug":"vision-du-leadership","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/honeypotmarketing.com\/fr\/about-us\/leadership-vision\/","title":{"rendered":"Notre \u00e9quipe Leadership Vision"},"content":{"rendered":"

Qu'il s'agisse d'un contributeur individuel ou d'un responsable d'une grande \u00e9quipe, chaque membre de Honeypot Marketing est un leader. Voici nos principes de leadership<\/strong> et Chaque abeille chez Honeypot Marketing est guid\u00e9e par ces principes<\/strong>. <\/p>\n

L'obsession du client<\/h3>\n

Les leaders commencent par le client et travaillent \u00e0 rebours. Ils travaillent avec acharnement pour gagner et conserver la confiance du client. Bien que les leaders pr\u00eatent attention \u00e0 leurs concurrents, ils sont obs\u00e9d\u00e9s par leurs clients.<\/p>\n

Possession<\/h3>\n

Les dirigeants sont des propri\u00e9taires. Ils pensent \u00e0 long terme et ne sacrifient pas la valeur \u00e0 long terme aux r\u00e9sultats \u00e0 court terme. Ils agissent au nom de l'ensemble de l'entreprise, au-del\u00e0 de leur propre \u00e9quipe. Ils ne disent jamais \u00ab ce n\u2019est pas mon travail \u00bb.<\/strong><\/p>\n

Inventer et simplifier<\/h3>\n

Les dirigeants attendent et exigent de leurs \u00e9quipes qu\u2019elles fassent preuve d\u2019innovation et d\u2019invention et trouvent toujours des moyens de simplifier. Ils sont attentifs \u00e0 l\u2019ext\u00e9rieur, recherchent de nouvelles id\u00e9es de partout et ne se limitent pas \u00e0 \u00ab ce n\u2019est pas invent\u00e9 ici \u00bb. Lorsque nous faisons de nouvelles choses, nous acceptons le fait que nous puissions \u00eatre incompris pendant de longues p\u00e9riodes.<\/p>\n

Ont raison, beaucoup<\/h3>\n

Les dirigeants ont souvent raison. Ils ont un bon sens des affaires et un bon instinct.<\/p>\n

Embaucher et d\u00e9velopper les meilleurs<\/h3>\n

Les dirigeants placent la barre plus haut \u00e0 chaque recrutement et promotion. Ils reconnaissent les talents exceptionnels et les font \u00e9voluer au sein de l'organisation. Les dirigeants d\u00e9veloppent les leaders et prennent au s\u00e9rieux leur r\u00f4le de coach des autres.<\/p>\n

Insistez sur les normes les plus \u00e9lev\u00e9es<\/h3>\n

Les dirigeants ont des normes tr\u00e8s \u00e9lev\u00e9es, et beaucoup de gens pensent que ces normes sont d\u00e9raisonnablement \u00e9lev\u00e9es. Les dirigeants placent la barre toujours plus haut et poussent leurs \u00e9quipes \u00e0 fournir des produits, des services et des processus de haute qualit\u00e9. Les dirigeants veillent \u00e0 ce que les d\u00e9fauts ne soient pas transmis aux autres et \u00e0 ce que les probl\u00e8mes soient r\u00e9solus pour qu'ils restent r\u00e9solus.<\/p>\n

Pensez grand<\/h3>\n

Penser petit est une proph\u00e9tie auto-r\u00e9alisatrice. Les dirigeants cr\u00e9ent et communiquent une direction qui inspire des r\u00e9sultats. Ils pensent diff\u00e9remment et cherchent des moyens de servir les clients.<\/p>\n

Pr\u00e9jug\u00e9s pour l'action<\/h3>\n

En affaires, la rapidit\u00e9 est importante. Les d\u00e9cisions et les actions sont r\u00e9versibles et ne n\u00e9cessitent pas d'\u00e9tude approfondie. Nous valorisons la prise de risques calcul\u00e9s.<\/p>\n

Frugalit\u00e9<\/h3>\n

Nous essayons de ne pas d\u00e9penser d'argent pour des choses qui n'ont pas d'importance pour nos clients. La frugalit\u00e9 engendre l'ing\u00e9niosit\u00e9, l'autonomie et l'invention. Il n'y a pas de points suppl\u00e9mentaires pour le nombre d'employ\u00e9s, la taille du budget ou les d\u00e9penses fixes.<\/p>\n

Autocritique vocale<\/h3>\n

Les dirigeants ne croient pas que leur odeur corporelle ou celle de leur \u00e9quipe sent le parfum. Ils \u00e9voquent des probl\u00e8mes ou des informations, m\u00eame lorsque cela est g\u00eanant ou embarrassant. Les dirigeants se comparent eux-m\u00eames et leurs \u00e9quipes aux meilleurs.<\/p>\n

Gagnez la confiance des autres<\/h3>\n

Les dirigeants sont sinc\u00e8rement ouverts d\u2019esprit, \u00e9coutent v\u00e9ritablement et sont pr\u00eats \u00e0 examiner leurs convictions les plus fortes avec humilit\u00e9.<\/p>\n

Plongez en profondeur<\/h3>\n

Les dirigeants op\u00e8rent \u00e0 tous les niveaux, restent connect\u00e9s aux d\u00e9tails et effectuent des audits fr\u00e9quents. Aucune t\u00e2che n\u2019est indigne d\u2019eux.<\/strong><\/p>\n

Ayez du cran, soyez en d\u00e9saccord et engagez-vous<\/h3>\n

Les dirigeants ont le devoir de remettre en question respectueusement les d\u00e9cisions prises lorsqu\u2019ils ne sont pas d\u2019accord, m\u00eame si cela est inconfortable ou \u00e9puisant. Les dirigeants ont des convictions et sont tenaces. Ils ne font pas de compromis au nom de la coh\u00e9sion sociale. Une fois qu\u2019une d\u00e9cision est prise, ils s\u2019y engagent pleinement.<\/p>\n

Fournir des r\u00e9sultats<\/h3>\n

Les dirigeants se concentrent sur les \u00e9l\u00e9ments cl\u00e9s de leur entreprise et les fournissent avec la qualit\u00e9 requise et dans les d\u00e9lais. Malgr\u00e9 les revers, ils rel\u00e8vent le d\u00e9fi et ne jamais s'installer.<\/strong><\/p>\n

Remarque\u00a0: nous avons adapt\u00e9 ces croyances \u00e0 partir d'un certain nombre de sources que nous respectons, notamment http:\/\/amazon.co.uk<\/a><\/h6>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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