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¿Considera que la vida diaria en un entorno remoto carece de la comunicación necesaria para funcionar eficazmente en equipo?

Tener una cultura corporativa positiva es clave para el éxito de cualquier empresa.

Cuando todos trabajan juntos para crear una mejor experiencia en el lugar de trabajo, se obtienen mejores resultados para la empresa y el equipo.

Acompañando a nosotros en el Live de esta semana está nuestra invitada especial, Kate Went.

Kate es la gerente de marketing de ScarlettAbbott y trabaja junto con el equipo de desarrollo comercial, ayudando a compartir los proyectos y resultados que su equipo ofrece para organizaciones de todo el mundo.

Con una década trabajando en marketing y comunicaciones para los sectores de salud, construcción y legal, Kate ha perfeccionado su experiencia en todo el mix de marketing, online y offline.

Consejos y trucos sencillos para mejorar la formación de equipos híbridos y remotos.

Intente preguntar a sus empleados qué quieren: ¿en qué entorno se sienten cómodos?

Hay muchas formas de crear comunicación en línea como Linkedin y foros en línea.

Cree mucha seguridad para garantizar que todos sus datos estén protegidos en línea.

¿Cómo hacer que todos se sientan cómodos en entornos remotos?

Una forma de hacer que su equipo se sienta cómodo es asegurarse de que estén conectados incluso si trabajan de forma remota.

Asegúrese de poder detectar señales de angustia.

Intente centrarse en los resultados, no en los procesos.

¿Cuál es el papel del liderazgo?

Como empresa, asegúrese de tener una visibilidad de liderazgo auténtica.

Los líderes remotos exitosos entienden que necesitan adoptar un enfoque diferente para lograr que las cosas sucedan.

Asegúrese de utilizar enfoques colaborativos y comunicativos para mejorar la responsabilidad y la transparencia.

Responsabilidades del equipo

Intente delegar responsabilidades adecuadas al equipo según sus habilidades y conocimientos.

Asegúrese de tener un enfoque colaborativo para trabajar.

Es importante tener un marco aproximado para el año y luego tratar de trabajar en torno a él entendiendo los problemas de los clientes.

Intentaremos simplificarlo y mostrar en el contenido de forma fácil y rápida qué problemas podemos resolver.

¿En qué se parece la cultura a un contrato tácito?

Quizás el aspecto más crítico del trabajo híbrido es la creación de un espacio de trabajo digital que permita a todos los empleados trabajar juntos desde cualquier lugar.

La colaboración es una piedra angular clave de la cultura laboral híbrida y es un excelente lugar para comenzar.

Su espacio de trabajo digital es esencial para garantizar que los trabajadores remotos no se sientan aislados de su equipo o que los trabajadores de oficina no tengan más oportunidades.

Todo esto equivale a empleados más felices, menos rotación de personal y más productividad: bases fundamentales para una cultura sólida en el lugar de trabajo.

¡Eso es todo!

Nos gustaría agradecer a Kate Went de ScarlettAbbott por unirse a nosotros en este episodio de Live at the Hive.

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