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Trouvez-vous que la vie quotidienne dans un environnement éloigné manque de la communication nécessaire pour fonctionner efficacement en équipe ?

Avoir une culture d’entreprise positive est la clé du succès de toute entreprise.

Lorsque tout le monde travaille ensemble pour créer une meilleure expérience sur le lieu de travail, cela apporte de meilleurs résultats pour l’entreprise et l’équipe.

Cette semaine, notre invitée spéciale, Kate Went, nous rejoint dans le Live.

Kate est responsable marketing chez ScarlettAbbott. Elle travaille aux côtés de l'équipe de développement commercial et aide à partager les projets et les résultats que son équipe fournit aux organisations du monde entier.

Avec une décennie passée à travailler dans le marketing et la communication pour les secteurs de la santé, de la construction et du droit, Kate a perfectionné son expérience dans l'ensemble du mix marketing, en ligne et hors ligne.

Conseils et astuces simples pour améliorer le travail d'équipe hybride et à distance.

Essayez de demander à vos employés ce qu’ils veulent : dans quel environnement se sentent-ils à l’aise ?

Il existe de nombreuses façons de créer une communication en ligne, comme Linkedin et les forums en ligne.

Créez beaucoup de sécurité pour garantir que toutes vos données sont protégées en ligne.

Comment mettre tout le monde à l’aise dans des environnements distants ?

Une façon de mettre votre équipe à l’aise est de vous assurer qu’elle reste connectée même si elle travaille à distance.

Assurez-vous d’être capable de remarquer les signes de détresse.

Essayez de vous concentrer sur les résultats, et non sur les processus.

Quel est le rôle du leadership ?

En tant qu’entreprise, assurez-vous d’avoir une visibilité de leadership authentique.

Les dirigeants à distance qui réussissent comprennent qu’ils doivent adopter une approche différente pour faire bouger les choses.

Assurez-vous d’utiliser des approches collaboratives et communicatives pour améliorer la responsabilité et la transparence.

Responsabilités de l'équipe

Essayez de déléguer les responsabilités appropriées à l’équipe en fonction de ses compétences et de ses connaissances.

Assurez-vous d’avoir une approche collaborative au travail.

Il est important d’avoir un cadre approximatif pour l’année et d’essayer ensuite de le contourner en comprenant les problèmes des clients.

Essayez de simplifier cela pour présenter le contenu de manière très simple et rapide afin de savoir quels problèmes nous pouvons résoudre.

Comment la culture est-elle comme un contrat tacite ?

L’aspect le plus critique du travail hybride est peut-être la création d’un espace de travail numérique qui permet à tous les employés de travailler ensemble où qu’ils soient.

La collaboration est une pierre angulaire de la culture de travail hybride et constitue un excellent point de départ.

Votre espace de travail numérique est essentiel pour garantir que les travailleurs à distance ne se sentent pas isolés de leur équipe ou que les employés de bureau n'ont pas plus d'opportunités.

Tout cela se traduit par des employés plus heureux, moins de rotation du personnel et plus de productivité – des bases essentielles pour une culture d’entreprise solide.

C'est fini !

Nous tenons à remercier Kate Went de ScarlettAbbott de nous avoir rejoint dans cet épisode de Live at the Hive.

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